November is het hoogseizoen voor de export van tassen en leer, bekend als “Chinese leerhoofdstad” van Shiling, Huadu, Guangzhou, de ontvangen bestellingen uit Zuidoost-Azië groeiden dit jaar snel.

Volgens de productiemanager van een lederwarenbedrijf in Shiling is hun export naar Zuidoost-Azië gestegen van 20% naar 70%.Vanaf januari tot heden zijn hun bestellingen uit Zuidoost-Azië verdubbeld.Het is echter vermeldenswaard dat de afgelopen jaren, als gevolg van veranderingen in de Chinees-Amerikaanse betrekkingen en de onzekerheid rond de Chinees-Indiase betrekkingen, veel bekende Europese en Amerikaanse ondernemingen die zich lange tijd op de ontwikkeling in China hebben geconcentreerd, zijn begonnen hun activiteiten over te dragen productiebases naar Zuidoost-Aziatische landen.Als gevolg hiervan heeft ook de verwerkende industrie in Zuidoost-Azië een snelle groei doorgemaakt.

Daarom kan men zich afvragen waarom Zuidoost-Azië nog steeds aanzienlijke hoeveelheden tassen en leren producten uit China importeert?

Omdat de verwerkende industrie in Zuidoost-Azië en China nog steeds veel hiaten kent.De snelle ontwikkeling van de productie-industrie in Zuidoost-Azië is gebaseerd op lage mens-, kapitaal- en landgebruikskosten, evenals op preferentieel beleid.Deze kenmerken zijn precies wat kapitalistische ondernemingen nodig hebben.De ontwikkeling van de verwerkende industrie in Zuidoost-Azië staat echter nog in de kinderschoenen en er zijn veel problemen vergeleken met die in China.

1. Kwaliteitscontroledefecten

Het is belangrijk op te merken dat het percentage productdefecten in Zuidoost-Azië hoger is dan in China.Het kan waar zijn dat de defecten in deze regio's van oudsher hoger zijn dan in China; het defectpercentage in de Chinese productiesector is de afgelopen vijf jaar afgenomen, terwijl het percentage in Zuidoost-Azië is toegenomen.Lokaaltasfabrikantenworden geconfronteerd met uitdagingen bij het voldoen aan de toegenomen vraag naarmate meer bedrijven naar de regio verhuizen.Tijdens het hoogseizoen aan het eind van het jaar wordt het steeds drukker in de fabrieken, wat resulteert in historische pieken in het aantal defecten.Sommige bedrijven melden in deze tijd van het jaar defectpercentages van wel 40%.

2. Vertragingen in de levering

Bovendien zijn vertragingen in de levering gebruikelijk in fabrieken in Zuidoost-Azië.In de Verenigde Staten kan de fabrieksproductie uit Zuidoost-Azië tijdens de feestdagen en andere drukke tijden achterblijven.Dit kan resulteren in vertragingen in de levering en tekorten, wat schadelijk kan zijn voor de voorraad van een verkoper.

3. Bescherming van het productontwerp

Als een onderneming een vooraf ontworpen product bij een fabriek koopt, is er geen garantie op bescherming van het productontwerp.De fabriek bezit het auteursrecht op het ontwerp en kan het product zonder beperkingen aan elk bedrijf verkopen.Als de onderneming echter kant-en-klare producten wil kopen die door de fabriek op maat zijn gemaakt, kunnen er problemen met de ontwerpbescherming ontstaan.

4. De algehele omgeving is onvolwassen

In China zijn de transportinfrastructuur en de logistieke sector sterk ontwikkeld, wat heeft geleid tot productie zonder voorraad.Deze aanpak verbetert de productie-efficiëntie, verlaagt de totale productiekosten, verkort de time-to-market en verbetert de algehele klanttevredenheid.Bovendien zijn de Chinese energie- en nutssectoren efficiënt en zorgen ze voor een stabiele, ononderbroken energievoorziening voor de productie.Daarentegen hebben verschillende Zuidoost-Aziatische landen een onderontwikkelde infrastructuur- en energiesector, wat resulteert in een lagere productiviteit en een gebrek aan concurrentievoordeel.

De Chinese tassen- en bagage-industrie beschikt na drie tot vier decennia van ontwikkeling over een complete industriële keten, inclusief ondersteunende uitrusting, talenten, grondstoffen en ontwerpmogelijkheden, enz.De industrie heeft een solide basis, uitstekende kracht en ervaring, en beschikt over een sterke productiecapaciteit.Er zijn er dus veeltassenfabrikant in China.Dankzij de solide productie- en ontwerpmogelijkheden van China hebben Chinese tassen een sterke reputatie opgebouwd op overzeese markten.

Chinese tassen hebben een aanzienlijk prijsvoordeel, dat zeer wordt gewaardeerd door buitenlandse consumenten.De gemiddelde prijs van een enkele tas is in sommige gebieden extreem laag en het kwaliteitsniveau vanChinese tasis aan het verbeteren.

Het is ook belangrijk op te merken dat het cultiveren van onafhankelijke merken van cruciaal belang is.In Shiling, Guangzhou, hebben veel tassenmerken bijvoorbeeld hun eigen R&D-basis waar ze nieuwe technologieën en materialen gebruiken om leren tassen te ontwerpen die handiger, modieuzer en relevanter zijn voor de behoeften van de consument.Dit maakt ze aantrekkelijker voor de markt.

Shiling tassen- en lederwarenbedrijven maken gebruik van de digitale transformatie van de pilotstad om de adoptie van digitalisering in de mode-industrie te versnellen.Dit zal de ontwikkeling ondersteunen van een geïntegreerd, uitgerust en professioneel industrieel internetplatform, dat de migratie van kernactiviteiten zoals R&D, ontwerp, productie, exploitatie en beheer naar het cloudplatform mogelijk maakt.Het doel is om een ​​nieuw supply chain-model te creëren.